Grondbeleid

Inleiding
Grondbeleid bevindt zich op het snijvlak tussen omgevingsbeleid en financiën. Het grondbeleid is geen doel op zich maar een essentieel middel om maatschappelijke doelstellingen te realiseren in samenwerking met derden. De doelstellingen moeten passen binnen de financiële mogelijkheden van de gemeente. Er is geen winstdoelstelling maar een maatschappelijke doelstelling. Met behulp van het grondbeleid wordt bepaald welke rollen en welke beleidsvormen worden ingezet om de gestelde doelen te realiseren. Grondbeleid is in financieel- economische zin dienstbaar aan het realiseren van deze gemeentelijke doelstellingen.

Beleidskaders
In algemene zin wordt met het grondbeleid ondersteuning gegeven aan een actieve grondpolitiek. Een actieve grondpolitiek geeft extra druk op de gemeentelijke financiën en ambtelijke capaciteit.
Per 1 januari 2025 is de Nota overhead van de gemeente Buren gewijzigd. De overhead wordt waar mogelijk op de inkoopkosten doorbelast. Voorheen werd de overhead in het uurtarief voor de inzet van ambtelijke uren verwerkt.

Ontwikkelingen
Er is landelijk een grote behoefte aan meer (betaalbare) woningen. Dit komt deels door de omvang van de Nederlandse bevolking maar ook door bijvoorbeeld mondiale gebeurtenissen die een tijdelijk of meer permanent effect hebben op de huisvestingsbehoefte. Een actieve grondpolitiek moet bijdragen aan het voorzien in die behoefte.
De gemeente heeft in 2024 grond aangekocht in Beusichem en Ingen om daar woningbouw te realiseren. Tevens is de gemeente bezig met een locatie in Buren om daar op eigen grond, gecombineerd met grond van een ontwikkelaar, middels een samenwerking woningbouw te realiseren. Voor deze locaties zijn grondexploitaties gestart. In totaal zijn er op dit moment vier actieve grondexploitaties.

Risico's
Voor risico's die een relatie met het project hebben, wordt een raming in de grondexploitatie van dat project opgenomen. Mogelijke risico's zijn:

• meerwerk bij de uitvoering van bouw- en woonrijp maken;
• meerkosten voor bodemsanering;
• tegenvallende verkopen;
• meerkosten planbegeleiding door uitloop van het project.

Naast voornoemde financiële risico’s spelen in algemene zin ook met name netcongestie en stikstof mee bij de risico’s ten aanzien van de haalbaarheid van de diverse projecten.