Wat hebben we gedaan?
Uitvoeringsprogramma
Wat wilden we? | |
6.1. We voeren een gezond financieel beleid. Daarbij sturen we acties om de doelstellingen uit het ZBB-traject (Zero Bases Budgeting) te realiseren. | |
Wat zouden we doen? | Wat hebben we gedaan? |
|---|---|
We sturen op een realistische begroting die structureel en meerjarig in evenwicht is. | De doelstellingen uit het ZBB-traject zijn gerealiseerd en hierover is in de bestuursrapportage gerapporteerd. waarmee we dit als afgesloten kunnen beschouwen. |
Kadernota 2025
Wat wilden we? | |
We willen de goede medewerkers behouden, binden en boeien en ontwikkelmogelijkheden bieden. ook willen we de juiste mensen werven als we vacatures hebben. | |
We willen snel en flexibel inspringen op actualiteiten, vertrek van medewerkers, vervangen van zieke medewerkers en tijdelijke klussen. | |
Wat zouden we doen? | Wat hebben we gedaan? |
|---|---|
Dat doen we door een goede werkgever te zijn, we bieden mogelijkheden tot ontplooiing, studie en coaching. We stimuleren doorstroom door onervaren medewerkers op te leiden zodat we onze medewerkers behouden. | Alle vacatures worden eerst een week intern opengesteld. In 2025 heeft dit geresulteerd in doorgroei van 14 medewerkers naar een nieuwe functie en daar zijn we heel blij mee. Hierdoor maken we ontwikkeling samen mogelijk en tonen we vertrouwen in onze medewerkers. Ondanks de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt lukt het ons, door maatwerk te leveren, om vrijwel alle vacatures in te vullen. Waar directe inzetbaarheid niet mogelijk is, investeren we in het opleiden en coachen van medewerkers, zodat zij zich kunnen ontwikkelen en doorgroeien. |
De arbeidsmarkt is nog steeds krap; het is steeds meer een "sollicitantenmarkt". Vacatures zijn steeds lastiger in te vullen en tijdelijke inhuur is steeds vaker nodig om de bedrijfsvoering niet onder druk te zetten. Ook komen er vaker en meer tijdelijke klussen waarvoor geen formatie is. | In 2025 is de krappe arbeidsmarkt onverminderd voelbaar, met name binnen domein Ruimte voor vacatures als (strategisch) projectleider of teammanager. Waar nodig maken we gebruik van tijdelijke inhuur om de continuïteit te waarborgen, bijvoorbeeld voor tijdelijke klussen waar geen structurele formatie voor beschikbaar is. |
Overige
Wat wilden we? | |
Verwerven externe subsidies. | |
Wat zouden we doen? | Wat hebben we gedaan? |
|---|---|
In het vierde kwartaal 2024 intensiveerden we het verwerven van externe subsidies. Dit zetten we in 2025 voort. | In 2025 is er binnen de organisatie door trainingen verder geïnvesteerd in kennisoverdracht voor het verwerven van subsidies. Er is een subsidiehandboek vastgesteld, waarin procedures zijn beschreven en er is een Subsidiedatabase aangeschaft dat snel een overzicht biedt van mogelijke subsidiekansen. |
Verbonden partijen
Een overzicht van de verbonden partijen is opgenomen in de paragraaf Verbonden partijen.
